入主京报集团已经两年多了,梅宁华说其实自己这个“外行”对报业的一些问题看得更清楚目前北京的报业形态并不合理,当年从计划经济体制跳到市场经济浪潮中时,报业对市场的认识不够、规划不清,准备更是不足,互相“打乱仗”,造成现在一个城市居然有300多份报纸的局面,极大地浪费了资源而随着纸价的步步看涨和广告暴利时代的结束,报业的发展难度将会越来越大
梅宁华,北京日报报业集团社长,北京日报社党组书记、社长1954年1月出生,辽宁省大连市人1969年12月参加工作,1973年8月入党,毕业西安晚报电子版23号于中国人民大学二分校中共党史专业,北京市委党校经济管理专业研究生毕业,高级政工师曾任北京市委宣传部干部、副处调研员、副处长、处长,丰台区委常委、宣传部部长,丰台区委副书记,北京市文物局党组书记、局长(记者 张姝)
紧握报业优势
与众多报业集团领导者相比,梅宁华的从业经历或许显得有些“外行”然而,正是这些不同的经历给了他不同的思维方式,让他有了独特的观点而“要有观点,观点要锐利”正是梅宁华办报,甚至是做人的准则,“没有观点就没有生命力,更没有影响力”;有观点,才有行动梅宁华正带着京报集团向更高更远处行进
在梅宁华看来,报纸与其他媒体相比最大的优势就是深度解读和权威性近年来,报业在面对网络等新媒体的冲击时,西安晚报照片显得心浮气躁,在深度上做得远远不够,反而去追求所谓的时效性,实在是舍本逐末因此,他还将集团所属的各家报纸进行了更加明晰的定位《北京日报》明确定位为机关报,服务于北京市委、市政府及各级党政机关,发行以征订为主,面向各级党政机关公务员和党员“党报当然是为党和政府服务,办给党员、干部看,这毋庸讳言”,梅宁华说,“我们的读者可以说是具有决策力的高端人群,要影响他们,就不能守着老面孔,而要党报活办”于是,《北京日报》从版式到内容都进行了一番变革,留白、大幅图片、鲜活的语言,让党报也变得生动漂亮起来“理论周刊”等金牌栏目更是梅宁华的得意之处,以其高度的理论水准和权威性被其他媒体引用的比率日益上升如今,《北西安晚报李民记者京日报》的订阅量为30多万,零售量也达到了2～3万老牌的《北京晚报》则力求更贴近百姓生活,为百姓发声已经走过十年历程的《北京晨报》开始打造“十年再出发”之路,将以更加犀利的言论为首都百姓提供独特的“新闻早餐”而作为北京第一张地铁报的《北京娱乐信报》则以渠道取胜,将数以百万计的地铁乘客读者群握在手中,成长势头十分迅猛,梅宁华称其明年实现盈利在望这也正是京报集团在北京媒体市场上的主流地位得以日渐巩固的原因所在
因而,他就任的当年就开始对京报集团内部进行重新配置,整合了集团所属报刊发行管理、发行队伍等优势资源,成立了北京日报报业发行有限公司,结束了一报一发分散发行方式,致力于提高发行服务质量、降低发行成本、扩西安晚报发行站电话大市场占有率不仅如此,他还将旗下的《北京日报》、《北京晚报》和《京郊日报》三家的广告经营进行了整合,避免了内部恶性竞争这种内部资源上的整合,目的就是要牢牢把握住报业的自身优势,从而提升竞争实力
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